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Liderar equipos que persiguen un alto rendimiento

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Acerca de este curso

Este es un programa transformador que te ayudará a  percibir las necesidades de un equipo  y tener una mayor capacidad para influir y aportar en su situación. Hemos realizado 6 ediciones del mismo, una de ellas online,

Te aportará herramientas y modelos de trabajo para que tanto el líder como las personas de su equipo estén mejor organizadas y dispongan de tiempo para enfocarse en su crecimiento.

La edición especial de verano 2022 tiene un descuento del 45% (820€) y  5 sesiones de  de coaching individual incluidas.

En las siguientes ediciones su precio habitual será de 1470€, 1 sesión de coaching individual y 5 sesiones en vivo de preguntas y respuestas.

Cada quincena se liberará un módulo y tendrás acceso permanente a las unidades.

Aprende a tu ritmo conciliando tu aprendizaje con tu vida laboral y personal.
Desarrolla un liderazgo  transformador, conectando estrategia con inteligencia emocional.
Aprenderás a transformar en crecimiento cada situación del equipo y conectar a las personas con su talento personal.

METODOLOGÍA

Programa online con 5 clases presenciales online (excepto la edición especial de verano de 2022).
Incluye metodologías estratégicas, sistémicas, ágiles y proyectos de crecimiento de equipo.
Con soporte en línea semanal para dudas y desarrollo de actividades.
Propuesta de actividades que se pueden aplicar con equipos de trabajo desde el primer día.

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¿Qué aprenderás?

  • Aprenderás a crear proyectos de crecimiento de equipos de trabajo.
  • Aprenderás a abordar con éxito situaciones complejas como conflictos, bajo desempeño y actitud, apatía, desunión entre las personas del equipo.
  • Aprenderás a fomentar el crecimiento de las personas y el equipo, reconociendo el nivel actual y el potencial.
  • Aprenderás habilidades de Líder Coach para el empoderamiento de personas del equipo.

Contenido del curso

ETAPA 1
la primera etapa de este programa te ayudará a situar a las organizaciones, equipos y personas según su nivel de desarrollo. Para ayudarles desde ese lugar a encontrar herramientas de desarrollo.

Introducción y preguntas frecuentes
Liderar equipos que persiguen un alto rendimiento es un reto apasionante si cuentas con los recursos y herramientas necesarios. Vamos a conocer el kit de herramientas ideal de un líder de equipos.

Unidad 1: Diferentes niveles en equipos de trabajo y abordaje del líder
Uno de los principales errores en los líderes de equipo a la hora de crear estrategias y proyectos con sus equipos es no reconocer su nivel de desarrollo. Un proyecto excelente en manos de un equipo con desarrollo medio puede causar mucho dolor. En cambio, un proyecto diseñado para el nivel actual del equipo es un motor de crecimiento seguro.

Unidad 2: Herramientas para trabajar con equipos que presentan apatía o un bajo rendimiento
Conoce las principales herramientas que pueden ayudarte a conectar las personas e influir en su actitud y desempeño para el crecimiento del equipo.

ETAPA 2
Bienvenidos a la segunda etapa. En este momento seguramente ya sabes identificar aproximadamente el nivel en el que se encuentra un equipo para acompañarlos de una forma más precisa. Vamos a dar un paso más... Vamos a conocer cuáles son los elementos que realmente unen a un equipo y de qué manera se confunden con los elementos que organizan a las personas.

Unidad 3: Los elementos que unen a un equipo de trabajo
¿Te has preguntado que es lo que une a un equipo? Te invito a escribir en un folio los 3 elementos que tu consideran que unen a un equipo. Y luego comenzar esta apasionante unidad en donde conocerás todos nuestros descubrimientos en los últimos 15 años sobre lo que realmente une a las personas.

Unidad 4: Gestión de conflictos en equipos diversos
Pocas cosas le hablan a un líder sobre el conjunto de reglas, creencias y hábitos del equipo, con la transparencia que lo hace un conflicto. Un conflicto nos muestra parte de la estructura y la cultura que nos gobierna, y quizás necesita actualizaciones. Un conflicto nos muestra el nivel de confianza y madurez que existe en las relaciones. Y también, nos habla de si mismo y las personas afectadas.

Unidad 5: Habilidades y recursos del Líder de alto rendimiento
En esta unidad vamos a detenernos en cada una de las habilidades y recursos internos que entrena el líder de equipos de alto rendimiento.

ETAPA 3

Unidad 6: Herramientas para trabajar con equipos que persiguen el alto rendimiento
Las herramientas que trabajamos con equipos de alto rendimiento son apasionantes. Conectan los 3 cerebros y están alineadas con las motivaciones y valores del equipo.

Unidad 7: Estilos de liderazgo y el crecimiento de equipos de trabajo
Descubre en esta unidad los 6 principales estilos de liderazgo y lo que pueden aportar en el desarrollo del equipo. Identificarás el más predominante en ti y el que te puede aportar un crecimiento sustancial en tu forma de liderar.

Unidad 8: Creación de proyectos para el crecimiento de equipos de trabajo
En esta unidad usaremos proyectos para impulsar el crecimiento del equipo a través de innovación, agilidad, mentalidad de crecimiento y cultura empresarial.

Unidad 9: Motivación de equipos en cada una de sus etapas

Unidad 10: Abordaje de casos reales en equipos de trabajo

Roles del líder en la empresa

Valoraciones y reseñas de estudiantes

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